PÚBLICO ALVO

Profissionais de todas as áreas que desejam ser consultor empresarial; Consultores que buscam novas ferramentas e processos de mudanças; Profissionais que estão se desligando de suas atividades na empresa; Empreendedores nas áreas de Serviços.


OBJETIVO

Capacitar os participantes no seguimento de prestação de serviços em Consultoria Empresarial, identificar problemas empresariais e corrigi-los nas micro, pequenas e médias empresas, com ferramentas atualizadas promovendo as mudanças de paradigmas organizacionais.

 

METODOLOGIA

Utilizando métodos em workshop, analise de ferramentas e técnicas de simulação do comportamento empresarial, com exercícios práticos atualizados. A metodologia de ensino-aprendizagem através de recursos audiovisuais, planilhas, textos e estudos de caso.

Módulo 1

• O que é consultoria

• Tipos e modelos de consultoria

• Consultoria como o negócio empreendedor

• Identidade, papel e competência do consultor

• Ética na consultoria

Módulo 2

• Tipos de empresas

• Pesquisa de mercado

• Potencial de clientes

• Mercado em ascensão da consultoria e tendência

• Cultura brasileira e cultura mundial

• Consultor – Agente externo de mudança

Módulo 3

• Metodologia de trabalho

• Diagnóstico empresarial

• Comunicação interna

• Questionário empresarial com sócios e colaboradores

• Levantamento das informações e problemas

Módulo 4

• Gestão empresarial

• Gestão de pessoas

• Gestão de risco; Gestão de liderança

•  Analise de case; Cálculos práticos

• Planejamento estratégico

Módulo 5

• Contrato prestação de serviço

• Contrato pessoa física ou jurídica

• Remuneração da consultoria

• Comunicação estratégica para vender a prestação de serviço - networking

• Negociação

• Pós-venda da consultoria

• Fidelização